对于这样的票房成绩，影联传媒董事总经理讲武生表示，虽然前期就预测是一部现象级作品，但现在的表现“超乎预料”。

　　去年初，影片还未开机，《战狼2》还在剧本创作阶段，北京文化就做出了8亿保底的决策，并于去年8月发布保底公告。“当时别人都觉得我们疯了。”张苗回忆，“在外界看来，没有保底是不看成片的。”

　　当时的张苗刚刚加入北京文化不久，负责建立北京文化电影事业部，吴京是他*早认识的一批导演。“我一点都不回避对导演的喜爱，这个剧本我很喜欢。他的坚持和创作状态打动了我。”

　　几乎是很短的时间内，北京文化董事长宋歌看完剧本后，决定为《战狼2》保底8亿，甚至亲自出演了片中“樊大使”一角。

　　去年3月，张苗随吴京去美国谈动作导演和音乐团队，当时的他就笃定了要参与这个项目。面对几乎是行业*低的保底分成，北京文化依然非常坚定。

　　“我们想跟创作者和市场传达对项目强烈的信心。实际上是用一种很简单的方法告诉市场，这是一个好的影片，是北京文化对一个优秀的影片、优秀项目的态度。”张苗说。

　　初期，北京文化与影联传媒做了8亿、10亿两个保底方案，导演*终选择了8亿。“这个是导演跟我们交换的诚意。”张苗说。

　　作为联合保底方，讲武生是《战狼2》的另一个拥护者。早在《战狼1》，他就想拿下发行权，并通过出品方接触到吴京，但*终错过。

　　当时的遗憾转化为入局《战狼2》的决心。这种决心与他对军事题材的判断有关。“在相关电视剧热播后，中国民众急需反映当代军人题材的电影，这是国民情绪决定的。”他说。

　　2016年初，在北京文化的年会与吴京**次见面后，他便有了意向。在谈判了细则后，整体方案更偏向于出品方。

　　出于对合作伙伴北京文化及导演的信任，讲武生*终只用了三周时间做了决定。*终，《战狼2》开机前就确定了8亿保底。北京文化以分批的方式支付资金，保证了电影拍摄中的。

　　档期的选择，三方很快达成一致，即在暑期档的黄金阶段上映，作为献礼建军九十周年之作。为了保证这个周期，发行团队奔走于各大院线推介。

　　去年年中，影联传媒将自己一半的保底份额分给了北京启泰文化发展集团（下称启泰文化）。在去年几乎所有电影保底都失败时，讲武生感到压力，直到今年7月初看到成片，他知道这一定是现象级的。“15亿肯定没问题。”

　　几乎只用了一周时间，启泰文化董事长杨硕就决定入局《战狼2》，他也看出合约对出品方更有利。但他认为，是导演的个人能力和“拼命三郎”的精神打动了自己。

　　至此，便形成了张苗口中的“饱和式宣发”。具体分工上，北京文化总体统筹宣发工作和供应商，影联传媒负责发行和新媒体宣传，启泰文化负责大型项目落地和营销等。

　　实际上，北京文化与影联传媒早在《心花路放》就有过合作；启泰文化和影联传媒则已合作《血战钢剧岭》、《大话西游》等项目宣发。

　　除了宣发资源，北京文化作为出品方之一，深度参与了《战狼2》的制作。如筛选全世界范围内合适的项目团队，并介绍给导演。

　　这种资源式聚合的保底，给当下的保底市场提供了一种新的思路。宋歌本人作为国内影视界**个发明了完整保底模式的人，在《心花路放》取得成功之后，或将又一次改写电影保底趋势。

　　一般而言，保底价格的制定是成本价向上浮动30-50%。但过去一段时间以来，电影保底并没有形成规范的市场环境。杨硕表示，纯资本的粗放行为已经过去，保底发行一定是比较正常的金融手段。

　　“未来可能是降低保底价格，分成会比较细碎，**阶段可能片方高；第二阶段的高票房出现后，发行方居多等。”在杨硕看来，这是比较合理的保底模式。

　　实际上，除了少量对项目极其自信的片方外，大部分片方都会愿意接受保底。如何选择保底项目？项目、主创、影片题材的天花板是重要的衡量标准。

　　目前，《战狼2》的票房数据依旧还处在增长阶段。海外宣发也正在进行，北京文化负责北美地区的宣发。“我们想去*大*重要的两个市场，但中国原本不具备这样的产业体系。”张苗说，“我们在美国的发行是非常有野心的方式，以往都是保底分账或卖断，而这次所有的风险由北京文化承担，花自己的钱享受收益。”

　　据悉，《战狼2》已在美国、加拿大、马来西亚、新加坡、澳洲、新西兰、英国同步上映。返回搜狐，查看更多